El Sr. Carlos Mattos se recibió de Bachiller en el Instituto Jorge Robledo, Medellín, Colombia en el año 1969, posteriormente continuo sus estudios en Lowell University, Massachusets en USA obteniendo el título de Ingeniero Industrial en 1975, continuo sus estudios en el Babson College, Boston, USA graduándose con un MBA en 1976, posteriormente estudio en Harvard University, Boston, USA obteniendo un Master en OPM (Ownership-President-Management en 1990, también obtuvo en 1989 en la Universidad de Pensilvania, Filadelfia el título de Análisis de inversión en Bienes Raíces. El Sr. Mattos es casado, con dos hijos y un apasionado amor por su familia. Siempre tuvo una visión empresaria por excelencia y pudo estar adelantado en todos los emprendimientos empresarios que desarrolla hasta la actualidad, siempre estuvo apoyado en tres ideas centrales para el éxito, trabajo, constancia y liderazgo.

El Sr. Carlos Mattos siempre se preocupó por la disminución de la pobreza en Colombia y ayudo con obras de caridad a muchas organizaciones sin fines de lucro en Colombia para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. La experiencia profesional es muy amplia, posee la distribución de vehículos Ssang Yong de Corea en Venezuela desde el 2007 a la fecha. Estos vehículos se comercializan a través de 8 concesionarios y sus talleres de servicios. Para el año 2008 y 2009 se proyectan vender 1400 y 1600 unidades respectivamente. El Sr. Carlos Mattos fue Senador de la Republica de Colombia en el periodo 2002-2004 por elección popular. Alta Cámara de Legislatura encargada de las regulaciones legales del país.

Su compañía insignia en Colombia desde el año 1992 a la fecha es Hyundai Colombia Automotriz S.A. Es fundador y actual presidente de Hyundai Colombia, distribuidor exclusivo e importador de Hyundai Motor Company en Corea. Hyundai Colombia está importando actualmente automóviles, SUV, vans y camiones desde 2 hasta 35 toneladas de capacidad de carga, así como buses. Desde un comienzo se ha caracterizado por ser una empresa líder en su campo, acumulando ventas por 149.612 unidades a Junio 31, 2008. Hyundai Colombia tiene 54 salas de ventas representadas en 34 concesionarios en las principales ciudades del país.

Se encuentra dentro de las 100 empresas más importantes del país. El Sr. Mattos ha tratado de llevar esta compañía a ocupar un lugar destacado dentro de la economía colombiana empleando directamente a más de 1500 personas. Carlos Mattos que con su humildad personal ha sabido hacer crecer sus empresas como así también ayudar a la gente necesitada y con su brillante inteligencia estar un paso adelante antes de que sucedan las cosas para poder tener una solución siempre a mano para mejorar la calidad de vida de la gente.

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  • 2013

    Hyundai

  • METAS Y OBJETIVOS PARA EL AÑO

    Autor: // CATEGORÍA: Empresario

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    Las metas y objetivos nos ofrecen un panorama claro hacia dónde dirigir nuestros esfuerzos para tener una vida satisfactoria, para que las metas funcionen no basta con decir “quiero tal cosa en tanto tiempo”, hay que organizar un conjunto de factores que cohesionados logran que una meta pueda cumplirse, sin conocerlos, las probabilidades de fracaso son grandes.

    Cuando comienza un nuevo año, es normal pensar en muchas metas y objetivos que deseamos cumplir, el momento de actuar es ahora mismo, si estamos al frente de esta información debemos aprovecharla para darle un impulso a nuestros sueños, algunos elementos especiales para alcanzar una meta y que pocos consideran son los siguientes:

    1. No importa el pasado ni las condiciones actuales para alcanzar grandes metas:

    Es muy importante este aspecto, porque muchas personas se sienten atadas a un pasado lleno de dificultades o creen que es imposible alcanzar una meta dado que en el presente no gozan de las condiciones necesarias para hacer que un proyecto funcione, pero eso es tan solo una ilusión, la verdad es que los momento se generan en la mente, para ello, debemos aplicar la técnica de las metas irresistibles, lo cual significa hacer que la redacción de las metas esté asociada a emociones positivas, se hace una serie de prácticas para que cada vez que se lea la meta inmediatamente se logre un impacto favorable en el tema del convencimiento, enseguida viene el proceso de la visualización, cada palabra debe tener las imágenes apropiadas que le digan a su mente subconsciente qué es exactamente lo que usted desea, en el libro fundamentos ocultos para Alcanzar Metas usted conocerá en forma detallada las técnicas de las metas poderosas e irresistibles, entenderá el mundo de una forma distinta, donde a partir de su disciplina, podrá elevar su nivel de expectativas y hacer que las metas funcionen, sin importar su tamaño y podrá lograrlo en poco tiempo.

    1. Se debe pensar en el efecto colateral de una meta:

    ¿Qué significa efecto colateral de una meta? cuando una persona alcanza una meta imprime cambios importantes en el universo, entonces hay que asegurarse que todos esos cambios se canalicen de forma positiva, por ejemplo un proyecto hidroeléctrico puede generar agua y energía, pero podría afectar la biodiversidad, el éxito podría traer fama que provoca una pérdida de la privacidad, etc. ¿qué podemos hacer para evitar el efecto negativo de una meta? el secreto está en pensar en todos los detalles que la meta puede generar y usar Las Técnicas de Visualización a fin de lograr que el universo se ajuste para satisfacernos considerando todos los detalles, por ejemplo podríamos pensar en la casa de nuestros sueños, pero hay que considerar la zona, el clima, los accesos, el vecindario, la disponibilidad de servicios básicos, etc. Si visualizamos cada detalle, entonces los resultados serán espectaculares.

    1. Debemos administrar de forma eficiente la energía mental:

    Este es uno de los fundamentos más importantes a la hora de alcanzar metas, muchas personas desperdician su capacidad de atención en ideas que nos les sirven para absolutamente nada, más que para enfermar sus mentes, por eso usted debe ser cuidado, use todos los sentidos en la dirección de sus deseos, cuando estamos concentrados en el cumplimiento de objetivos diarios, no hay espacio para fortalecer los paradigmas, así que el cambio de vida es obligatorio.

    Fuente: Emprendices.co

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  • ¿POR QUÉ ES MAYOR LA POBREZA RURAL QUE LA URBANA?

    Autor: // CATEGORÍA: Actualidad, Noticias

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    La Misión para la Transformación del Campo halló que, entre otras, lla pobreza extrema rural es 3,2 veces más que la urbana.

    El país necesita volcar todos sus esfuerzos hacia las zonas rurales y repensar de inmediato en el campo, donde se han originado muchos factores de violencia, derivados de la inequidad, exclusión y pobreza, afirmó este martes el director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Simón Gaviria Muñoz, al presentar el primer resultado de la Misión para la Transformación del Campo.

    La Misión, una iniciativa del DNP que estuvo dirigido por el exministro y académico José Antonio Ocampo, señala que las brechas entre el campo y la ciudad, a pesar de la reducción de la pobreza rural, persisten o se han acentuado. Una muestra de ello es que los pobres rurales son 3,2 veces más pobres que los urbanos, quienes tienen mejores condiciones en materia de salud, educación, vivienda y servicios de acueducto y alcantarillado.

    Entre los muchos hallazgos, afirma Ocampo, se encontró que el uso del suelo no corresponde siempre con su vocación. En particular, hay todavía muchos terrenos planos con vocación agrícola que se utilizan para ganadería extensiva, en tanto que la agricultura familiar con vocación agrícola se tiende a localizar en las laderas, en condiciones que presentan desafíos para su desarrollo y sostenibilidad económica y ambiental.

    “Hay, además, un conflicto creciente en el uso del agua y la tierra con actividades mineras y serios problemas asociados a la ocupación de humedales e insuficiente regulación de corrientes que genera problemas de inundaciones en épocas de lluvias”, subraya el director de la Misión.

    DÉFICIT CRECIENTE

    Según el informe, el déficit habitacional en el sector rural es de 61,4% contra 23,7% en lo urbano, en tanto que el 40% de los campesinos no tiene acceso a una fuente de agua mejorada. El 27% carece tiene un inadecuado sistema de eliminación de excretas y el 18% no tiene pisos en sus viviendas.

    Adicionalmente, de acuerdo con las conclusiones de la Misión, en la actualidad, solo el 36,4% de los hogares rurales tiene acceso a la tierra y, peor aún, del 75,6% de los hogares rurales que tuvieron acceso a una propiedad en 2011, más del 59% se encuentra en informalidad por diversos factores como las dificultades para legalizar sus títulos.

    “El informe de la Misión es trascendental para reorientar las políticas públicas dirigidas al sector rural y llegan precisamente en el momento en que estamos construyendo el nuevo Plan de Desarrollo de la administración del Presidente Santos”, afirmó Gaviria Muñoz.

    En el sector rural, sus habitantes –además de recibir ingresos promedios por debajo del salario mínimo-, no son propietarios en su mayoría. De acuerdo con el documento de conclusiones de la Misión, el 63,6% no posee ningún activo.

    Aunque en el país existen entidades cuya misión es orientar recursos para las actividades del campo, solo el 5,2% de los hogares rurales tuvo acceso a crédito para iniciativas agropecuarias, según cifras a 2011. Este dato está calculado sobre la base de que estos hogares tienen tierra.

    Por ello, propone la Misión, es necesario repensar la misión de entidades como el Banco Agrario, que ya no promueve el ahorro; del Fondo Financiero Agropecuario (Finagro), que asumió funciones que no son propias de una banca de desarrollo y del propio Ministerio de Agricultura, que ha venido perdiendo su función de planear y diseñar políticas públicas para convertirse en ejecutor.

    Según Gaviria Muñoz, una de las tareas del Gobierno es evaluar y analizar las propuestas de la Misión, cuyas recomendaciones fundamentales son diseñar una visión de largo plazo para el sector rural –por lo menos a 20 años-, que formule políticas de Estado y promueva un desarrollo integral (desarrollo sostenible, en su triple dimensión de económico, social y ambiental) construido desde el territorio con una mirada del área rural que trascienda lo agropecuario.

    “Ante semejante diagnóstico tan crudo y dramático, no nos podemos quedar con los brazos cruzados y, menos aún, en este momento histórico en que estamos avanzando en el diálogo para una paz sostenible y duradera y en el que iniciamos la construcción de un ambicioso Plan de Desarrollo, donde la reducción de las brechas sociales es una de nuestras prioridades”, concluyó el director del DNP, Simón Gaviria.

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  • CONCESIONARIOS, NEGOCIO QUE MUEVE 9,4 BILLONES DE PESOS ANUALES

    Autor: // CATEGORÍA: Actualidad

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    Empresas extranjeras como Massy Group y Motorysa salen a comprar vitrinas en el país.

    Los movimientos de empresas extranjeras y nacionales generan reacomodos en el comercio formal al por menor de vehículos, un negocio que en los concesionarios este año podrían facturar una cifra cercana a 10 billones de pesos. Seguir Leyendo

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  • LOS 15 NEGOCIOS QUE SE ‘DESTAPARON’ EN SEPTIEMBRE EN EL PAÍS

    Autor: // CATEGORÍA: Noticias

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    Firmas de moda, minería, energía, calzado y supermercados anunciaron movidas.

    El último trimestre comenzó en el país con anuncios de movidas, entre otros, en los sectores de comercio al por menor, logística, energía y seguros. Las transacciones, especialmente adquisiciones, se firmaron y/o se revelaron en el transcurso de septiembre y deben concretarse en lo que resta del 2014 o en el primer semestre del próximo año. Seguir Leyendo

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